Le manager de transition : un intervenant-clé pour l’entreprise

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Lorsqu’une entreprise rencontre des difficultés, ou au contraire lorsqu’elle se lance dans une activité annexe, une aide extérieure peut être fortement bénéfique pour l’aider à rebondir ou relever ses nouveaux défis. Elle peut faire appel à une société spécialisée dans le management de transition qui pourra intervenir dans le cadre d’une mission spécifique pour apporter une aide substantielle.

Qu’est-ce que le management de transition ?

Interim cadres Nim Europe

source : http://www.nimeurope.com/

Lors de phases de changement, l’entreprise peut confier tout ou partie de la fonction managériale à une société spécialisée. Cette dernière peut aussi bien mandater un cadre de transition pour une aide dans un secteur bien défini ; précisé à l’avance par le dirigeant de l’entreprise ou ses actionnaires. La société Nim Europe est un acteur incontournable en matière de transition management depuis près de quinze ans.

 

Qui sont ces managers de transition ?

 

Il s’agit, la plupart du temps, d’anciens dirigeants ou de cadres ayant occupé des fonctions-clés au sein d’un groupe français ou à l’étranger. Ces cadres intérimaires peuvent intervenir dans le domaine des ressources humaines, de la finance, de la direction industrielle et d’usine et bien sûr de la direction générale. La société qui les emploie garde un lien étroit avec l’entreprise qui les sollicite pour s’assurer du bon déroulement de la mission.

 

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